В году исполнилось 40 лет со дня закладки первого камня в фундамент завода и 35 лет со времени выпуска первой продукции марки Нижнекамского шинного завода. Завод грузовых шин — кардинальная реконструкция позволила изменить ассортимент — перейти на шину цельнометаллокордную, широкопрофильную и большого диаметра. Суммарные производственные мощности трех производств — завода массовых шин, завода грузовых шин и производства легковых радиальных шин — позволили компании в году изготовить и продать потребителям более 12,4 млн. Социальная политика является необходимым и значимым компонентом деятельности Компании. Корпоративная политика в области оплаты труда направление на обеспечение работникам достойного уровня жизни, развития их профессионального и творческого потенциала. Средняя заработная плата на предприятии составляет 15 тыс.

Собрание трудового коллектива предприятий нефтехимического комплекса ОАО"Татнефть"

Свернуть содержание Татнефть - это, определение Татнефть - это российская нефтяная компания. Помимо нефтедобывающей промышленности компания обеспечивает разведку месторождений, имеет предприятия в сфере нефтехимии, еще Татнефть знаменита своей экологической политикой , которую проводит в своем регионе. Помимо всего прочего компания владеет комплексом Танеко - нефтеперерабатывающим предприятием, который также придерживается экологической политики компании и энергонезависим, так как работает на энергии, которую сам и вырабатывает.

Татнефть - одна из крупнейших нефтяных компаний Татнефть - это российская нефтяная компания. Занимает шестое место в стране по объёму добычи нефти.

В рамках инвестиционной программы на предприятиях НХК ПАО “Татнефть” в г. велась реконструкция компрессорного хозяйства.

В настоящее время на площадке комплекса гэмовцы одновременно ведут работы по нескольким проектам технологических установок и объектов заводского хозяйства: Запуск объектов первой очереди комплекса позволит решить важные производственные задачи, в частности: Это выведет завод на самые передовые позиции в стране; прекращение выпуска топочного мазута, реализация которого стала невыгодной; производство знаковых продуктов — автомобильного бензина экологического класса АИ и АИ экологического класса Евро В ноябре уже завершили подключение контрольного и силового кабеля на насосной станции Скоро начнем динамические испытания, в частности проведем прокрутку электродвигателя и электронасосов.

По словам А. Яковлева, для этого проекта характерны все те же проблемы, что и для других. Нам приходится вместо выполнения непосредственных работ практически в ежедневном режиме писать запросы на получение информации, в которых мы указываем все обнаруженные неточности. Затем приходится какое-то время ждать ответ от проектного института. На основании наших запросов он вносит изменения в проект. Строительство комплекса создало огромный синергетический эффект: По словам специалистов, ТАНЕКО стал флагманом импортозамещения в кризисные годы, поскольку изначально еще на этапе разработки проекта комплекса закладывалась его ориентация на использование отечественных производственных мощностей и оборудования.

Сегодня этот вектор, естественно, продолжается.

Татнефть вслед за Стратегией готовит Стратегию Пятница, 22 июня Информ-Девон приводит основные моменты его доклада. На фоне изменений макроэкономической среды и растущих вызовов рынка обеспечена высокая эффективность операционной и финансовой деятельности компании. Достигнуты качественные результаты по всем бизнес-направлениям. По стоимости компания входит в ТОП-8 крупнейших публичных компаний России и является одним из лидеров среди нефтяных компаний по динамике роста стоимости акций.

Давним партнёром «Татнефти» является Группа ОМЗ («Объединённые Нефтеперерабатывающий комплекс «ТАНЕКО». Москва, ября , 21 — REGNUM Правительство России объявило программу . разделение вакуумного газойля на фракции: газа, нафты для нефтехимии, керосина.

Итоги деятельности акционерного общества за год собравшимся представил генеральный директор Компании Наиль Маганов. В своей отчетной речи он обозначил результаты года и перспективные планы. Но Компания выполнила все производственные планы, обеспечив качественный рост финансово-экономических результатов практически по всем бизнес-сегментам.

Для поддержания высокого уровня добычи и обеспеченности запасами в Компании увеличены объемы эксплуатационного бурения, проходка по которому в отчетном году составила ,5 тысяч метров. Введены в эксплуатацию новые добывающие скважины. На Ашальчинском месторождении добыто тысяч тонн битумного сырья с суточным дебитом к концу года тонн. В целом с начала освоения месторождения пробурено скважин и добыто более 1 миллиона тысяч тонн СВН текущий уровень добычи превысил 2 тысячи тонн нефти в сутки.

Разработка СВН ведется на основе последних научных достижений с применением самых современных экологически безопасных технологий. Как отметил Наиль Маганов, основным драйвером для роста Компании является максимально широкое внедрение инноваций во всех сферах деятельности Компании — в нефтедобыче, переработке, развитии сбытовых розничных сетей, нефтехимического комплекса, машиностроении и энергетике.

В отчетном году сэкономлено около 60 тысяч тонн условного топлива энергоресурсов. Успешно выполняется принятая в году Программа повышения производительности труда. Значительные средства выделены на расширение рознично-сбытовой сети Компании и модернизацию энергетического блока.

Шинный комплекс «Татнефти» за полгода выпустил 5,5 миллиона шин

Оферта может быть принята в течение 70 дней с момента предложения. На сегодняшний день"Татнефть-Активу" принадлежит 87, процента акций"Татнефтегеофизики". ООО"Татнефть-Актив" создано в марте года для контроля за использованием имущества в дочерних обществах"Татнефти". В году в рамках реструктуризации энергетического комплекса из структуры нефтегазодобывающих управлений НГДУ во внешний сервис вышли теплоэнергетические и прокатно-ремонтные цеха электрооборудования и электроснабжения, которые были переданы в управляющую компанию ООО"Татнефть - Энергосервис".

В составе производственного комплекса Компании стабильно «Татнефть»: - успешно реализует программы по стабилизации сегодня осуществлять крупные инвестиционные проекты как за счет Успешно развивается нефтехимический комплекс ПАО «Татнефть», обеспечивающий.

Настоящая Стратегия рассматривает химический и нефтехимический комплекс России далее - химический комплекс , в который входят химическая и нефтехимическая промышленность. Химическая промышленность, находящаяся в ведении Министерства промышленности и торговли Российской Федерации, включает производство основных химических веществ минеральных удобрений, кальцинированной соды, каустической соды, прочих химических веществ , лакокрасочных материалов, химических волокон и нитей, изделий из пластмасс, прочих химических веществ, включая спецхимию, а также шин и резинотехнических изделий.

В нефтехимическую промышленность, находящуюся в ведении Министерства энергетики Российской Федерации, входят производства крупнотоннажных пластмасс, каучуков, продукции основного органического синтеза. При этом, указанная нефтехимическая продукция служит сырьем для некоторых продуктов химического комплекса: В настоящей Стратегии представлены: Стратегия разработана в соответствии со следующими документами: Роль химической и нефтехимической промышленности в мире Химическая и нефтехимическая промышленность играют существенную роль в мировой экономике, оказывая значительное влияние на ключевые отрасли промышленности, строительство и сельское хозяйство.

Вакансии Татнефть, вахтой и на АЗС, отзывы о работе

В состав компании входят 11 заводов основного производства, 7 центров в т. В ассортименте выпускаемой продукции более видов, основу которой составляют: Стратегия Компании сфокусирована на ключевых продуктах Компании — каучуках и пластиках, по которым Компания является одним из основных производителей на рынке.

ОАО «Татнефть» признает и соглашается с заявлением S&P о том, что комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов в г. Инвестиционная программа ОАО «Татнефть» предусматривает.

Модернизация действующих и создание новых производств в приоритетных направлениях развития нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан. Совершенствование механизмов поддержки региональными органами власти реализации крупных инвестиционных проектов предприятий нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан. Обеспечение эффективного взаимодействия предприятий нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан с федеральными органами государственной власти, российскими и международными институтами развития в целях реализации крупных инвестиционных проектов.

Развитие региональной инфраструктуры поддержки реализации проектов создания мощностей по переработке полимеров и каучуков, включая развитие действующих и создание новых технопарковых структур на территории Республики Татарстан. Развитие социальной инфраструктуры в районах концентрированного развития секторов нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан. Развитие транспортной инфраструктуры в интересах предприятий нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан.

Совершенствование механизмов стимулирования инновационного развития разработки и внедрения новых технологий производства предприятий нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан. Совершенствование механизмов стимулирования развития совместной инновационной деятельности организаций высшего образования и предприятий республики. Создание системы защиты интересов предприятий нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан в условиях Всемирной торговой организации и Таможенного союза.

Повышение производительности труда на действующих предприятиях Сроки реализации Программы - годы Объемы и источники финансирования по годам инвестиции предприятий нефтегазохимического комплекса в - годы в реализацию проектов, заявленных в Программе, оцениваются в млрд рублей. Объемы и источники финансирования инвестиционных проектов определяются компаниями, источники инвестирования прочих мероприятий Программы будут определены в течение реализации Программы в соответствии с правилами и возможностями привлечения средств федерального и регионального бюджетов по направлениям реализации Программы, объемами финансирования государственных программ Республики Татарстан Ожидаемые конечные результаты реализации Программы индикаторы оценки результатов Базовый сценарий:

О ПРОГРАММЕ РАЗВИТИЯ НЕФТЕГАЗОХИМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН НА 2020 - 2020 ГОДЫ

НПЗ был включён в перечень проектов, реализуемых в рамках государственно-частного партнёрства. Установки разделения нефтяных фракций вводились в эксплуатацию не сразу. В году была запущена первая установка первичной переработки нефти ЭЛОУ АВТ-7, благодаря которой на предприятии получили первое технологическое экспортное топливо — нафту.

строительство самого крупного «Нефтехимического комплекса» в России, заказчиком является ОАО «Татнефть», строительство жилья в городе по Инвестиционная программа ООО"ПЭС-НК" на - гг от г.

Реализовано более 12 млн штук шинной продукции. Технологическое оборудование прошло капитальный ремонт и модернизацию. В начале февраля совместно со специалистами фирмы-партнера Марангони С. В течение года в серийное производство внедрено 53 легковых и легкогрузовых шин, по 6 типоразмеров грузовых шин и шин ЦМК. В планах года — освоение 78 шин. Среди них обеспечение достойных условий труда и отдыха, профилактика и лечение сотрудников, обеспечение жильем.

В течение года администрация и профсоюзный комитет проводили эффективную совместную деятельность по охране труда, культурно-массовой и спортивной работе. Программы добровольного медицинского страхования и негосударственного пенсионного обеспечения работников исполнены в полном объеме.

Дочернее предприятие ОАО «Татнефть» установит мембранные элементы ЗАО «РМ Нанотех»

Рассматриваются основные характеристики стратегий развития бизнеса ряда предприятий нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан и предлагаются типы организационных структур, наилучшим образом обеспечивающие реализацию данных стратегий. Отражается взаимосвязь между организационной структурой управления и стратегией развития организации Ключевые слова: Нефтегазохимический комплекс республики состоит из взаимосвязанных крупных, средних и малых отраслевых предприятий от добычи и переработки природного сырья до выпуска конечной продукции, используемой в промышленности и в сфере потребления.

Для Республики Татарстан г. инвестиции в основной капитал в г. В г.

Методы обоснования инвестиционных проектов и программ 61 инвестиционными проектами предприятий нефтехимического комплекса . используются в деятельности ОАО «Татнефть» для анализа состояния и.

Интервью Премьер-министра Республики Татарстан Р. Наша республика сегодня на лидирующих позициях в этой отрасли. А нынешний год — особенный для Татарстана: Что явилось залогом этого? Какова роль Правительства Республики Татарстан в формировании стратегии развития отрасли? В сложные годы рыночных реформ, преобразований переходного периода в республике благодаря реализации взвешенной промышленной политики, мерам государственного отраслевого регулирования были минимизированы негативные последствия перехода к рыночным методам хозяйствования, разрыва сложившихся на протяжении десятилетий хозяйственных связей.

Значительным преимущество явился тот факт, что все предприятия нефтехимии находятся в единой технологической цепочке, которая начинается стадией разведки и добычи нефти и завершается производством товаров заключительного этапа переработки углеводородного сырья. Руководство республики не может не уделять серьезного внимания химической промышленности, поскольку она является базовой, системообразующей отраслью. Спрос на ее продукцию предъявляют практически все отрасли экономики.

Президентом нашей республики М. Шаймиевым развитие химической и нефтехимической промышленности определено в качестве стратегического приоритета. Нефтехимическая промышленность является одной из главных точек роста республиканской экономики.

Антикризисная переработка

В составе производственного комплекса компании стабильно развиваются нефтегазодобыча, нефтепереработка, нефтехимия, шинный комплекс, сеть АЗС и блок сервисных структур. В рамках стратегии предусмотрено формирование более сбалансированного портфеля производственных активов, снижение уровня удельных операционных затрат минимум на 10 процентов и обеспечение роста эффективности инвестиций. Достижения в производственной, природоохранной, социальной деятельности, высокий уровень корпоративного управления, открытость и прозрачность компании высоко оцениваются акционерами, деловыми партнерами и инвестиционным сообществом в целом.

ИНК включает в себя группу компаний, занимающихся геологическим изучением, разведкой и добычей углеводородного сырья на 41 лицензионном участке в Восточной Сибири.

В сфере нефтехимии это инвестиционные программы ОАО « Нижнекамскнефте хим», ОАО «Казаньоргсинтез», ОАО «Нэфис косметикс ». Разумеется.

Проект ОАО"Татнефть" по строительству комплекса является на сегодняшний день одним из крупнейших в России. Его стоимость оценивается в ,3 млрд рублей. Комплекс позволит решить задачу эффективной переработки высокосернистого углеводородного сырья и тем самым улучшить качество экспортной российской нефти. Как сообщает РИА Новости, инвестиционное соглашение подписали в четверг в Москве руководитель Федерального агентства железнодорожного транспорта Росжелдор Игорь Ромашов, временно исполняющий обязанности руководителя Федерального агентства по энергетике Росэнерго Владимир Щадов и первый заместитель генерального директора ОАО"Татнефть" по реализации нефти и нефтепродуктов Наиль Маганов.

Комплекс будет состоять из нефтеперерабатывающего завода мощностью 7 млн тонн нефти в год, завода глубокой переработки нефти мощностью 3,5 млн тонн в год и нефтехимического завода по производству продукции на основе ароматических углеводородов. Сроки завершения строительства - годы.

Перспективы развития нефтегазохимического комплекса

Приоритетные программы, важнейшие инвестиционные проекты и обеспечивающие мероприятия Приказом Минпромторга России , Минэнерго России от Приоритетные программы, важнейшие инвестиционные проекты и обеспечивающие мероприятия Реализация Стратегии предполагает осуществление ряда важнейших инвестиционных проектов на условиях частно-государственного партнерства: Создание Каспийского газо-химического комплекса - организация производства этилена и его производных и конверсии метана в крупнотоннажную химическую продукцию - 3,7 млрд.

Строительство производства пропилена и полипропилена мощностью около тыс.

Татнефть-Алабуга Стекловолокно»); реализации инвестиционных программ и программ Химического и нефтехимического комплекса: ОАО.

В году компания произвела 13 млн шин. Кроме того, в прошлом году предприятия нефтехимического комплекса"Татнефти" изготовили ,9 тыс. Как отмечается в сообщении, в году на ОАО"Нижнекамскшина" была завершена реализация проекта по увеличению производственных мощностей Кама и до 1,3 млн шин в год. На Нижнекамском заводе грузовых шин проведена реконструкция электропривода линии резиносмешения МХ Продолжается реализация проекта по модернизации ОАО"Нижнекамсктехуглерод".

Налажен серийный выпуск 30 типоразмеров шин. В году планируется к освоению 78 шин. На год запланирована дальнейшая модернизация заводов, расширение номенклатуры новых марок технического углерода.

Международный форум"Наука и Инновации" - 2018